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| Thursday, May 29, 2008 |
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Essilor centralise la gestion de ses développements multisites avec Team Foundation Server
By pc152 @ 2:47 PM :: 112 Views ::
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« En déployant Team Foundation Server, nous voulions d’abord unifier la gestion des programmes sources à l’échelle de l’entreprise. Le projet a démarré par une migration technique avant de prendre une dimension méthodologique. Dans ce contexte, TFS est venu appuyer et traduire dans la pratique notre politique d’adoption de la méthodologie CMMI » déclare Richard Russo, analyste chargé d’implémenter TFS et administrateur de TFS.
Essilor conçoit, fabrique et personnalise des verres correcteurs adaptés aux besoins visuels de chacun. L’entreprise compte près de 30 000 collaborateurs dans le monde dont 550 chercheurs répartis dans quatre centres de R&D. Chez Essilor, les développements sont essentiellement réalisés en technologie .NET, sous Microsoft Visual Studio 2005 et Microsoft Office SharePoint Portal Server, mais aussi dans d’autres environnements et langages. Jusqu’à une période récente, cette hétérogénéité se retrouvait au niveau des outils de gestion des codes sources, chaque équipe choisissant le sien. Finalement, quatre produits différents coexistaient. Début 2006, à la faveur d’une réorganisation des études, il a été décidé de mettre en place une politique unitaire de gestion des programmes sources, ce qui passait par le choix d’un seul outil pour l’ensemble de l’entreprise.
Problématique :
Bien que guidée par des motivations générales telles que l’industrialisation des développements, cette démarche fut déclenchée par la nécessité immédiate d’assurer une meilleure coordination entre les équipes de développement en France et à Singapour. En effet, la synchronisation des projets était jusqu’alors handicapée par l’incompatibilité des différents outils de gestion des codes utilisés.
Bénéfices :
Une migration qui a augmenté la productivité des développeurs et la qualité des programmes. Les développements sont à présent normalisés, industrialisés et internationalisés. La communication des développeurs au sein de chaque équipe et entre les équipes a été améliorée. À moyen terme, on constatera un progrès de la communication avec la maîtrise d’ouvrage.
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| Thursday, May 29, 2008 |
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Café CRM optimise sa productivité et la qualité de ses logiciels
By pc152 @ 2:43 PM :: 104 Views ::
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Dès l’annonce du lancement de Visual Studio Team System, Café CRM s’est intéressé à cette nouvelle offre centrée sur l’industrialisation des processus de développement. En juillet 2006, elle passait à la mise en œuvre afin d’aller encore plus loin dans l’optimisation de la gestion et le suivi des projets de développement de programmes. Enfin Café CRM entendait disposer de données fiables, précises et cohérentes sur les développements pour facturer les clients..
Contexte : « Nous sommes encore loin d’avoir exploré toute la richesse de Visual Studio Team System mais les gains en productivité et en organisation sont d’ores et déjà énormes sans oublier la partie reporting qui a considérablement facilité notre facturation » précise Philippe Toulemont, Directeur associé de Café CRM.
Agence de conseil en marketing relationnel et CRM, Café CRM est spécialisée dans la conception, le développement et l’intégration de projets exploitant des bases de données marketing B2B (Business to Business) ou B2C (Business to Consumer). Concrètement, Café CRM aide ses clients à développer leur marketing relationnel grâce au développement et à l’enrichissement des bases de données marketing. Par ailleurs, l’offre de conseil couvre encore le développement et la mise en place de solutions spécialisées (SFA, Gestion de campagnes…) et la gestion de campagnes de communication, tous supports confondus. Dans ce cadre, la société réalise pour ses clients des programmes qui complètent les fonctions des logiciels de CRM du marché. Conçus souvent sur mesure pour répondre à des besoins spécifiques, ces programmes évoluent régulièrement.
Problématique :
Pour optimiser sa productivité et améliorer le suivi de projet, l’agence de conseil en marketing Café CRM a adopté la solution d’industrialisation des développements Microsoft Visual Studio Team System. Mieux organisés et informés, ses développeurs sont à présent plus efficaces.
Bénéfices :
Productivité
Des développements de meilleure qualité
Des développeurs mieux intégrés
Une facturation précise
Lien : http://www.microsoft.com/France/Temoignages/Fiche-Temoignage.aspx?EID=fe9eb251-4583-46c9-bead-4fd89ec79808
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| Thursday, May 29, 2008 |
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AS INFOR
By pc152 @ 11:18 AM :: 103 Views ::
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« Microsoft se démarque des solutions alternatives par une plate-forme de développement complète et totalement intégrée qui nous affranchit des contraintes de mise en œuvre, d’appropriation et d’évolution d’une multitude d’outils hétérogènes tout en garantissant la pérennité de nos logiciels par une vision technologique à long terme et des produits standards et ouverts » souligne Olivier Proia, Directeur général adjoint de la société AS INFOR - groupe Cegid.
En moins de 14 ans, l’éditeur AS INFOR s’est imposé parmi les leaders européens des solutions de gestion pour le commerce spécialisé. Son logiciel phare winShop.net est utilisé par environ 6 000 magasins dont 40 % situés à l’international. Ce succès résulte en premier lieu d’une politique d’investissement soutenue dans la recherche et le développement, à laquelle l’éditeur consacre chaque année près de 25 % de son chiffre d’affaires. Tout aussi dynamique, la croissance du réseau de partenaires avec d’ores et déjà une présence dans 30 pays en Europe, en Afrique et au Moyen Orient. L’acquisition récente par le groupe Cegid offre en outre de nouvelles perspectives de développement avec 800 enseignes clientes et plus de 10 000 magasins équipés. Dernier virage stratégique, la mise en œuvre d’une « usine logicielle ». Ce projet, initialement motivé par l’extension rapide de la base de produits installés, la complexité et l’externalisation croissante des développements et enfin par les exigences accrues de qualité, s’inscrit dans les bonnes pratiques d’industrialisation prônées par le groupe Cegid.
Problématique :
Afin de réduire les délais de commercialisation des produits et de garantir une qualité optimale et constante en industrialisant leur cycle de vie, AS INFOR a substitué son environnement de développement cloisonné par une « usine logicielle » à travers la complémentarité de deux outils : Microsoft Visual Studio 2005 Team Foundation et Office Project Server 2007.
Bénéfices :
Outre l’accélération des développements et une qualité accrue et constante des produits, la mise en place de la solution a permis l’accroissement des performances et de la synergie de l’ensemble des acteurs, une automatisation de la chaîne de production des logiciels, l’optimisation de la planification La productivité des développeurs est accrue et la gestion de la configuration des sources et des anomalies optimisée.
Source
Document PDF
Last modified at 21/01/2008 09:05 by Noham CHOULANT
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